2025年4月3日，能率（中国）投资有限公司在上海市奉贤区大叶公路7318号E225会议室召开了2025年度供应商会议。我公司总经理钱志鸿、副总经理钱天行受邀参加。

本次大会上，天行电器凭借持续稳定的高品质产品表现和精益管理水平荣获能率2024年度“品质优秀奖”，这一荣誉不仅体现了客户对天行电器产品质量的高度认可，更是对公司长期以来坚持质量为先、持续改进理念的重要肯定。公司副总经理钱天行以”精益零缺陷改善”为主题，上台作了典型案例分享，获得与会嘉宾的广泛关注与好评。

       回顾2024年，天行电器在坚持“一次做对”、聚力“两高一低”（提高品质、提高效率、降低员工劳动强度）的战略方针指引下，全面推进精益生产，实施多项卓有成效的改善举措。

       配料AGV小车投入使用：实现由人工配料向AGV自动配料的转型升级，员工只需将物料车牵引至指定工位，系统即可按订单需求精准送料，大幅减少人工找料、搬运时间，有效杜绝误用物料现象。

       高压包自动测试弯脚设备上线：原人工弯脚作业升级为设备自动完成，集成性能测试与弯脚加工于一体，在减轻员工劳动强度的同时，显著提升产品一致性与生产效率，整体效率提升10%。

       水泵防碰撞传送机构落地：通过传送带自动传送替代人工搬运，缩短拿取距离，实现自动补料，员工操作更轻松，同时也避免了产品在传递过程中的碰撞和跌落风险。

       电子管理看板全面应用：以电子看板系统替代传统手工记录，实时展示生产进度与产能数据，帮助车间管理人员清晰把握生产动态，优化排产计划，进一步提升整体产能。

       电磁阀线圈自动压电极片实施：人工压平变更为气缸自动压平，降低员工劳动强度，同时可以测试电阻情况，效率提升16%。

       电磁阀线圈自动压电极片改造：原人工压平作业升级为气缸自动压平，在降低劳动强度的同时集成电阻测试功能，使该工序效率提升16%。

       水泵耐水压自动测试工装推行：实现自动插入测试，员工仅需放置水泵并启动设备（操作时间5秒），劳动强度大幅降低，测试效率提升37.5%。

       比例阀阀盖组装工序合并优化：将除尘与组装两工序合二为一，精简操作流程，减少重复动作，在提升效率的同时也降低了员工的作业负荷。

       2025年，天行电器将继续深化“二高一低”战略，持续推进零缺陷管理理念，着力构建精益零缺陷文化。通过落实各项改善活动、实施可视化生产、推动设备自动化升级（如自动配料AGV、电子看板MS系统、视觉检测设备等）以及标准化作业，从而为客户提供更智能、更安全、更节能的燃气具核心零部件，助力行业高质量发展！ 

              公司总经理钱志鸿上台领奖