2025年5月9日下午三点，天行电器、泰姆电气在四楼报告厅隆重召开 “精益零缺陷”动员大会。公司总经理钱志鸿、副总经理张宏伟、各事业部部门领导参加，并特邀方太品质总监谭福林、品质工程师孔海滨到场指导。

        大会共设置五项议程。会议伊始，全体与会人员齐声朗读公司品质方针，凝聚共识。随后，生产部代表任义松与品质部代表高爽分别上台，结合自身岗位分享对“零缺陷”的理解与实践体会。公司品质总监罗福茂系统回顾了推行“精益零缺陷”的背景与意义，并详细阐述了2025年的实施路径与行动计划。方太品质总监谭福林上台作赋能指导发言，带来外部先进经验和专业建议。最后，总经理钱志鸿为大会作总结发言，进一步明确质量攻坚的方向与决心。

        会上，我们共同回顾了公司零缺陷推进历程。2017-2018年，在方太公司的引领下初步导入“零缺陷”理念，确立“第一次把事情做对”为质量管理的核心，通过标准建设和全员培训学习，逐步形成“预防为先”的质量文化。2018-2019年，“以身作则，一次做对”，管理层带头践行标准，组织展开方太零缺陷日，开展零缺陷课题，立零缺陷之志，用行动传递责任文化。2020-2022年，聚焦“符合要求，一次做对”，继续组织员工进行培训，将客户需求转化为可量化的指标，推动质量与效率双提升。2023-2024年，强调“协同预防”，设立专职推进机构，加强跨部门协作，实出从设计到交付的全流程风险管控，显著减少返工与浪费。进入2025年，公司将进一步推动精益零缺陷与“两高一低”（高效率、高质量、低劳动强度）目标的深度融合，为企业发展注入新动能。

        钱志鸿总经理在总结中强调，质量是企业生存的根本，更是赢得市场竞争的关键。他号召全体员工以“一次做对”为行动准则，以“两高一低”为目标导向，将精益零缺陷思想深度融入日常工作，通过协同预防创造更大价值，实现资源整合与效率提升。站在新起点，公司上下要以更坚定的决心、更务实的行动，为生存而战，以质量突围，共同推动业绩新突破！

2025年度公司“精益零缺陷”动员大会现场